Ir a contracorriente da miedo (y también cansa)

Por qué congelé mi podcast un año, el micro-paso que me destrabó y lo caro que sale usar máscaras en el trabajo.

Hola, ¿cómo estás?

Por acá Pao Canessa desde un frío e invernal Concepción, Chile.

Te cuento que estuve casi un año con el podcast Menos Recursos, Más Humanos parado. No porque no me gustara hacerlo —es de las actividades que más disfruto—, sino porque en algún momento pensé que no tenía sentido sostenerlo.

Me cuestioné seriamente qué hacía yo hablando con invitados sobre liderazgo, seguridad psicológica, desempeño sostenible, emociones, básicamante sobre lo humano, en un mundo hiper-acelerado donde solo se busca eficiencia. Sentía que algo no cuadraba.

En medio de ese cuestionamiento, vi a José Miguel Flores en una charla del MadeInn Conce titulada “Los negocios y su coherencia emocional”. Me llamó la atención de inmediato: ¿Qué hace un abogado corporativo y director de empresas hablando de emociones, empatía y neurociencias?

En ese mismo instante, podría haberme salido la “defensora experta” que llevo dentro y pensar: «Yo no haría una charla sobre leyes siendo psicóloga». Pero de pronto tuve una claridad total. Esto no se trata de competir, sino de sumar miradas y fuerzas. ¿Por qué siempre los que trabajamos en o para áreas de personas tenemos que hablar sobre personas? Es más, mientras me lo presentaban, me dije a mí misma: entrevistarlo sería la excusa perfecta para retomar el podcast.

Mientras le iba dando formas en mi cabeza, decidí volver con un enfoque diferente: extraer y visibilizar historias de líderes que se salen del molde, que rompen esquemas y que se atreven a ir a contracorriente. En un mundo obsesionado con la deshumanización, quiero dar voz a personas que lideran con altos estándares pero sin miedo a mostrarse humanos.

Acá un extracto del nuevo impulso:

Sin embargo, entre tomar la decisión y dar el paso pasaron semanas. Dejé el podcast en el congelador nuevamente, esta vez sobrepensando si debía cambiarle el nombre o mantenerlo (¿alguien más por acá con sobredosis de análisis?🙄).

La verdad de fondo es que ir a contracorriente —aunque sea a favor de tu corriente interior— da miedo y drena energía. Y muchas veces, esas micro-decisiones que dilatamos no son más que excusas para no avanzar y no exponernos.

Hay días en que ando en modo optimismo radical, convencida de que al fin lograremos comprender que las necesidades básicas de pertenecer, contribuir, aprender y conectar también se deben resolver en el espacio donde pasamos la mayor parte de nuestra vida: el trabajo. Otros días, en cambio, me gana la desilusión pensando en que da igual lo que hagamos, porque el mundo no va a cambiar.

¿Sabes qué me hizo dar el paso definitivo para escribirle a José Miguel y destrabar la parálisis? Un micro-paso: me senté una noche a diseñar la nueva portada del podcast. Una vez que la tuve lista y la vi materializada, me sentí lo mínimamente segura para lanzarme y enviarle el mensaje.

👉🏼 Reflexión no solicitada: a veces no necesitas tener todo el mapa resuelto; solo necesitas la “portada” para sentirte lo suficientemente segura para avanzar.

José Miguel aceptó conversar de inmediato. Para que te hagas una idea de su perfil, él es fundador de Flores Acevedo Abogados, director de empresas, mentor y especialista en negociación por Harvard. Un tipo que viene de la línea más tradicional de los negocios, donde te enseñan que las emociones y todo lo humano se dejan fuera de la oficina.

Conversando con él, recordé una reunión presentando una propuesta de desarrollo de líderes para una gran empresa. Yo había incluido la palabra “vulnerabilidad” como uno de los ejes del programa.

A pesar de que la reunión era online, pude percibir de inmediato la reacción de mis potenciales clientes al ver “esa palabra”. Me pidieron que la cambiara, porque algo así no encajaba con la cultura de la empresa. No fue una imposición agresiva; fue un comentario, pero me hizo sentir incómoda.

Sentí esa punzada interna de miedo al rechazo, esa alerta silenciosa de “tienes que adaptarte para encajar”. Intenté defender el punto, pero al no lograr convencerlos, me comprometí a ajustar la propuesta para enviarla con los cambios. La edité y la mandé con un término más neutro, digerible y “corporativamente seguro”.

Al final, nunca gané esa propuesta. Para ser más apegada a la realidad, aún sigo esperando su respuesta 🤣. Lo que más me dolió no fue perder el negocio; sino darme cuenta de lo rápido que estuve dispuesta a “editar” mi propio mensaje para calzar con un cliente que claramente no era el ideal para mí.

Pero volvamos al podcast. En este primer episodio de la temporada, José Miguel habla justamente sobre el miedo en la alta dirección. Nos comparte que ese “personaje corporativo” —la máscara de invulnerabilidad con la que nos protegemos— no es más que una defensa para no mostrar el temor a no ser suficientes o a perder el control. El problema es que esa armadura, aunque te dé un éxito transitorio a corto plazo, muchas veces termina destruyendo la confianza y los resultados a largo plazo.

Cuando lideras desde el “personaje”, tu equipo se defiende ocultando errores por miedo al castigo. Pero cuando te atreves a liderar desde la persona, la exigencia y el alto desempeño se vuelven sostenibles porque nadie tiene que gastar su energía fingiendo.

Y esto señores lo llamamos…..Seguridad Psicológica

¿Hermoso no?

Fueron 60 minutos que se nos pasaron volando!! Hablamos de valentía, de las oportunidades, de las 4 generaciones que están en el mundo del trabajo, el amor, espiritualidad y muchos temas más. Una conversación 10 de 10.

Así que ya sabes, esta nueva temporada del podcast no es para escuchar discursos empaquetados. Es para mentes curiosas dispuestas a desafiar lo establecido e ir a contracorriente.

🎯 Las Cuatro Estaciones de Conexión Radical

• → La Reflexión de la quincena: El silencio de un equipo no es paz social; es el síntoma de personas que decidieron que es más seguro esconderse y callar que proponer y exponerse.

• → Para seguir profundizando: Tus necesidades de pertenecer, aprender, contribuir y conectar no son deseos “blandos”. Son dimensiones críticas de la seguridad psicológica necesarias para que el talento funcione sin freno de mano.

• → La Pregunta Incómoda: ¿Qué palabra o idea estás editando hoy en tu trabajo solo para evitar que otros se sientan incómodos?

• → Tu Próximo Paso Valiente: Si estás atrapado en una decisión que te drena o te da miedo, no intentes resolver el camino completo hoy. Diseña tu propia “portada”. Da un paso mínimo, concreto y seguro que te obligue a moverte.

🚀 El Siguiente Nivel (Espacio de Acción)

• Escucha el Episodio: Ya puedes escuchar el reestreno, “Cómo la vulnerabilidad impacta en el negocio”, con José Miguel Flores, en Spotify y YouTube.

• Aprende en LinkedIn Learning: Si quieres comprender el factor crítico que impulsa el alto desempeño en los equipos, te invito a hacer mi curso: Seguridad Psicológica para promover la innovación, la colaboración y la asunción de riesgos. Es gratuito para usuarios premium de Linkedin. Si no lo tienes, escríbeme un DM por la plataforma y te envío un link gratis por 24 horas.

• Mide a tu equipo con el Radar Safe&Drive: Es una herramienta gratuita que actualmente tengo en fase beta. En 5 minutos, recibirás un informe para identificar en cuál de las 4 zonas de desempeño está operando tu equipo hoy (confort, ansiedad, aprendizaje y apatía), además de 1 recomendación concreta para pasar a la acción.

Gracias por leer hasta acá.

Un abrazo,

Pao Canessa Ni buenismo estancado, ni resultados desalmados.